8 8000 700 555 Call center
рус
Рус
Қаз
Eng

Ильнура Оспанова

Вице-президент по финансовым вопросам группы компаний Raimbek
Ильнура Оспанова

"ЛЮДИ RAIMBEK

Серия интервью с сотрудниками Raimbek в честь 25-летнего юбилея компании.

«ЗА 25 ЛЕТ МЫ НИ РАЗУ НИ   ЗАДЕРЖАЛИ ЗАРПЛАТУ СОТРУДНИКАМ. ЭТО  ВОПРОС ПРИНЦИПА»!

Ильнура Оспанова – вице-президент по финансовам вопросам группы компаний Raimbek. И родная тетя Раимбека Баталова. Она помогала племяннику начать бизнес 25 лет назад, она контролирует финансы группы компаний по сей день. Ответственность, трудолюбие, забота о людях - вот качества, которые характеризуют Ильнуру Нигматовну. А для нас, кроме всего прочего, она еще и очень ценный герой - у кого, как не у нее, можно узнать подробности: как же начинался бизнес Raimbek?     

- Ильнура Нигматовна, так с чего все начиналось? 

- Раимбеку (Баталову – прим.) тогда еще и 22 лет не было. Был период перестройки, когда только-только создавались частные фирмы. Я работала в  крупной компании, в республиканском объединении здравниц, куда входило 11 санаториев. Возглавляла экономический, плановый, учетный отделы, большая нагрузка у меня была. Но однажды Раимбек приехал домой и говорит: «Знаешь, Иля (он меня с детства так называет), я открываю компанию, мне нужен главный бухгалтер, и я бы хотел, чтобы ты у меня работала».

Конечно, с ходу принять решение было сложно. Спрашиваю: а с чего ты хочешь начать? Он говорит: «Мне нужно взять в банке  лимон»! Я думаю, интересно, что это за "лимон"? По тем временам лимонов и на базарах мало было.  Промолчала...

Потом, когда уже одна осталась, стала думать. Я работаю в большой государственной компании, и должность хорошая, и зарплата, но Раимбека знаю с рождения, у меня такая любовь к нему, ведь мне было 16 лет, когда он родился, и я нянчила его. Вот эта сторона и перевалила. Я согласилась!

- Получается, вы в компании с самого ее рождения...

– Мы начали в 1992 году. МЧП "Раимбек" зарегистрировали 4 февраля, накануне дня рождения Элеоноры Нигматовны, мамы Раимбека Анваровича и моей старшей сестры. Получили регистрацию и сразу же подписали контракт с компанией Olivetti на поставку бытовой и офисной техники. Им, кстати, мы и отправили тот пресловутый "лимон", то есть миллион рублей. Затем уже пошли контракты с французскими Tefal, Moulinex, мы арендовали большой офис, и с тех пор у Раимбека бизнес пошел.

- Откуда у него такая целеустремленность, умения?

Я считаю, что это от родителей. Отец, Анвар Касымович – государственный человек, у мамы Элеоноры Нигматовны на тот момент был опыт работы в книжном бизнесе. И у них в семье было принято не ограждать детей от проблем внешнего мира: родители рассказывали сыновьям, как это строится, как это делается. Я думаю, если бы в семье была другая атмосфера, вряд ли бы сыновья пошли в бизнес.    

И потом, Раимбек к советам старших, более опытных людей, всегда прислушивался и прислушивается до сих пор. Ну, и само собой, он и сам много читает, много над собой работает. Не так, что - вот, пришел, сел и бизнес начал. Нет! К этому он шел постепенно, и постоянное самообразование, по-моему, и помогло... На сегодняшний день, вы же видите, какой у нас Раимбек Анварович (смеется)! Хотя его и приглашали неоднократно в правительство, но он настолько любит свою фирму, что никогда не изменяет ей.

- А почему, как вы думаете, именно Раимбек Баталов стал успешен? Многие ведь в одно время с ним начинали, но отнюдь не все дошли до 25-летия бизнеса...

- Дело в самом Раимбеке. Он очень порядочный, честный, правильный человек. Обычно люди начинают бизнес, бизнес идет, появляются деньги, прибыль, и начинают деньги направо-налево, тратить на личные нужды. А он всю прибыль в бизнес направлял. Мы подписали контракт с мебельной компанией Valentino, потом с немецким производителем косметики Henkel. Открыли магазины электроники, оргтехники, построили мебельный магазин. Работали в масштабе всей республики. И хочу отметить, что он уже тогда людям помогал, много кого спонсировал. Раимбек сам подбирал надежный коллектив, людей, которые работали с ним в унисон. Многие, с кем мы начинали в 90-х, и по сегодняшний день работают в компании.

- Компания Raimbek – это семейный бизнес…  

- Да, сегодня в компании много работающих родственников. Хотелось бы, чтобы и в дальнейшем наши дети и внуки на благо компании работали. Недавно моему старшему внуку 16 лет исполнилось, и когда я его поздравляла, спросила: "Диас, а кем ты хочешь быть? Вообще, в жизни о чем мечтаешь"? Первое, что он сказал: "Я хочу быть похожим на дядю Раимбека. Потому что он умеет работать, умеет любить детей и очень ценит их, не различает - старший, младший, ко всем одинаково относится и очень много помогает людям".

- А каков ваш главный управленческий секрет?

- Главный... Наверное, надо работать, видя перспективу. Надо, чтобы бизнес был дружелюбный, ведь это тоже конкурентоспособность. Сегодня очень много компаний с нашим профилем работы: и производственных, и торговых. И надо быстро двигаться, соблюдая законы, исполняя налоговые правила. А так – ничего сложного! Понимаете, мы воспитаны так: начинать надо с себя, со своей дисциплины, со своей грамотности, со своей ответственности. Не надо никого копировать, надо строить свою собственную линию, свою стратегию. И очень важно анализировать свою работу.   

Может быть, это уже привычка, я всегда просыпаюсь в 5 утра и начинаю работу над ошибками: обдумываю,  что правильно сделано, что неправильно, что нужно доделать, где помочь, у кого спросить. Мне, например, даже при моем опыте  работы, никогда не зазорно спросить у молодежи их видение. Если они говорят, что здесь надо какие-то изменения внести, и я считаю это правильным, я обязательно прислушиваюсь, никогда не навязываю свое мнение. Один же человек в поле не воин. И в бизнесе так. Обязательно надо быть в команде.

А команда у нас на сегодняшний день сложилась крепкая, грамотная. Много людей опытных, со стажем, много молодежи. Мы вообще кузница кадров для отрасли: многие наши бывшие сотрудники сегодня работают в других крупных компаниях. Запись в резюме "работал в Raimbek" на рынке ценится. 

- Что вам нравится в вашей работе?

Результаты! Я же возглавляю финансовый отдел, где результаты подводятся по окончании года. Вот и работаешь целый год, сводишь балансы, оптимизируешь бюджеты, финансовые потоки – все ради положительного финансового результата в конце года.     

Но главное – я получаю удовольствие от того, что наша компания никогда не задерживает заработную плату. Я очень люблю людей, которые со мной работают. Каждый выходит на работу, чтобы кормить свою семью, своих детей, обучать их. Если вовремя не получишь заработную плату, соответственно, и семья от этого страдает. Поэтому зарплата сотрудникам вовремя – это мой принцип! Я общаюсь, у меня круг друзей большой, они иногда говорят: вот, мы задержали зарплату на 10 дней, на 15 дней, на месяц, особенно сейчас, кризисный же период... Слава Богу, сколько мы работаем, за все время у нас ни одного дня задержки зарплат не было.

- А что самое сложное в вашей работе?

- Сложности мы легко преодолеваем. Наверное, мы на них не зацикливаемся никогда – у нас работа всегда не очень легкая! (смеется) Если планово работать, то, соответственно, эти трудности в работе спокойно переносятся. 25 лет минуло, я сейчас их, эти 25 лет, вспоминаю. Трудности были, конечно, но я их не замечала!

- А какой компания, как вы думаете, будет через 25 лет?

- Через 25 лет... Я думаю, если в настоящее время в холдинге где-то 15 - 20 компаний, то через 25 лет нас будет вдвое больше! У Раимбека сегодня очень много проектов в запуске. Это проекты, связанные и с производством, и с торговлей, и общественной деятельностью, он очень много оказывает спонсорской помощи. Я думаю, на том, что мы сегодня достигли, мы точно не остановимся!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Другие истории