8 8000 700 555 Call center
рус
Рус
Қаз
Eng

Телман Тышканбаев

Архитектор
Телман Тышканбаев

Люди Raimbek

Серия интервью с сотрудниками Raimbek в честь 25-летнего юбилея компании. 

В RAIMBEK МЕНЯ ПОЗВАЛ ЗОВ ПРЕДКОВ

Телман Тышканбаев работает в группе компаний Raimbek 23 года. Архитектором.  Согласитесь, интересный поворот - архитектор в компании, производящей продукты питания.

- Телман, с чего все начиналось?  

-    Это был 1993 год, только-только образовалось наше государство. Я тогда  работал главным архитектором проекта в институте Казгорстройпроект: огромный институт, крупные проекты. Мы выполняли заказы по всему Казахстану. Когда плановая экономика окончательно развалилась, распался на мелкие кооперативы и наш институт. И я ушел. Тогда на рынке гремели новые, только появившиеся компании: «Раимбек», «Бутя», «Акцепт». Вот мой друг меня в «Раимбек» и позвал...

Почему меня привлекла компания  "Раимбек"? Главная причина, как бы это пафосно не звучало, - это зов предков! Само имя основателя компании - Раимбек - это имя легендарного  казахского батыра, который  в 18 веке защищал нашу страну от джунгарского нашествия. Раимбек батыр - символ Семиречья и мой предок, я сам по роду из жуза Албан, как и он.   

- А зачем компании Raimbek понадобился архитектор?

- Компания в то время занималась продажей электроники. Я помню магазин, самый первый, на углу улиц Калинина и Сейфуллина. Это был и офис, и склад одновременно. А любое помещение - это уже архитектурный объект (смеется). Ну, и любой торговой компании нужны склады, магазины, все это нужно проектировать, строить. Организацией процесса занимается служба заказчика: не будет же сам хозяин разговаривать с подрядчиками, проектировщиками, искать их, контролировать. От того, насколько грамотно составлено техническое задание, как проведен технадзор, зависит  половина успеха проекта. И еще немаловажный момент - экономятся  деньги. В этом плане архитекторы всегда востребованы.

Работа творческая. Я контролирую ее от стадии концепта, эскизов, участвую в проектировании. А когда уже идет глубокая разработка рабочих проектов с привлечением других специалистов: конструкторов или инженеров, например, по отоплению, инженеров-электриков,  вот тут мы уже ищем профессионалов на аутсортинге.

- Помните, какой была компания Raimbek в 1993 году?

- Когда я пришел, то увидел молодежь, которая занималась бизнесом. Мне тогда было 30 лет. Раимбеку Баталову - 20 с небольшим. В первый раз мой начальник был младше меня (смеется). Но, несмотря на молодой возраст, он демонстрировал удивительную осведомленность в узких архитектурных вопросах. Он ведь сам учился в архитектурном институте и до сих пор шутит: "Давай, говорит, Телман, поговорим с тобой как архитектор с архитектором..."

Я как-то быстро понял, что корни у компании очень сильные, что компания устремлена в будущее, и мне захотелось здесь остаться работать.  

-  Что отличает компанию Raimbek от других казахстанских компаний?

-   Мне очень импонирует, что наша компания не просто идет в ногу со временем, а опережает его, смотрит в будущее! У нас очень много инноваций, в каждом проекте мы опираемся на лучшую мировую практику. И это было так всегда! Еще в 90-е, когда у компании был только один магазин электроники, мы первые привлекли в Казахстан иностранную рабочую силу. Это был проект по реконструкции отделения Народного банка (тогда называлось "Сберкасса").  Мы привезли рабочих из Китая, супервайзеров из Гонконга – нам важен был их опыт, умение быстро и качественно работать, применять новые технологии. Пример навскидку, зрительный, всем видимый: вот, раньше были на  окнах банка решетки. Мы в то время, еще в девяностых годах, стали использовать противоударные  стекла, не боящиеся ни удара молотком, ни пули...

Или история со строительством нового офиса. Это был двухэтажный жилой дом на Шевченко - Мауленова, который мы переделывали под офис. И там тоже работала иностранная бригада. Было удивительно: утром рабочие приходят на объект, там стоит голая стена. В конце рабочего дня эта стена уже отделана "под ключ". Колоссальная скорость, трудолюбие! Конечно, происходили какие-то нестыковки, допустим, строительных стандартов, но именно эти моменты и регулирует служба заказчика.  

-  Опыт работы с иностранными компаниями вам потом пригодился?    

- А как же! В 2007 году Раимбек Баталов затеял амбициозный проект застройки района плодоконсервного комбината под рабочим названием  "Алматинский сад". Это более 40 га земли, где должен был вырасти многофункциональный комплекс: жилье, гостиницы, торговый центр плюс еще и вся инфраструктура социальная тоже учитывалась: и школы, и детские сады. Только жилья в проекте закладывалось 840 тыс. кв. м. Комплекс должен был строиться как с верхней, так и с нижней стороны улицы Джандосова и соединяться    переходным мостом. Колоссальный проект, колоссальные инвестиции. Мы специально ездили в Гонконг, заказывали там эскизы. Сделали бизнес-план, мастер-план, и вот на этом этапе все завершилось. К сожалению, кризис 2008 года вынудил нас заморозить проект. 

- Очень жаль...

- Да, было очень жалко затормозить такой проект. Но мы не остановились в главном - компания Raimbek все также устремлена в будущее. В 2015 году благодаря Раимбеку Баталову впервые в Казахстане был проведен международный студенческий архитектурный конкурс, учрежденный строительной компанией Saint-Gobain. Это очень престижный в архитектурном мире конкурс, в нем участвуют больше 50 стран, а конкурсным заданием для команд стала разработка жилого комплекса на территории «ЭКСПО 2017» с использованием энергоэффективных технологий. Я был одним из организаторов конкурса у нас, а позже меня пригласили в международное жюри. Такой опыт работы и общения с коллегами из разных стран очень много дает.  

К примеру, в последние два года вместе с немецким архитектором Питером Разбахом мы работали над мастер-планом Алматинского зоопарка. Особенная работа, до этого проектировать зоопарки мне не приходилось! Или вот сейчас разрабатываем проект строительства велошкол и обустройства веломаршрутов в предгорьях Алматы. Это еще одна социальная инициатива компании - развивать экологический туризм, формировать здоровый образ жизни у наших горожан. Мне очень нравится, что компания ориентирована на простых людей, как мы с вами, которые смогут пользоваться всем этим.  

-   В чем, по-вашему, главное достижение компании Raimbek?

 -  Сейчас в холдинге работает немало людей, которые пришли сюда в момент зарождения компании. Raimbek этот костяк держит, бережет. И это очень важно. Как строитель я могу сказать, что в компании есть база, фундамент, состоящий из этих сотрудников.    

-   Какой вы видите компанию Raimbek через 25 лет?

- Я уже упоминал здесь компанию Saint-Gobain. У них тоже в прошлом году был юбилей, но им было не 25, им было 350 лет!  И они отмечали свой юбилей под слоганом  "350 причин верить в будущее".

Я считаю, что компании Raimbek  можно найти не 25, а  все 250 причин верить в будущее. Именно благодаря своей базе, стержню. И, конечно, благодаря харизме первого руководителя. Раимбек Баталов - особенный  человек, добрый, справедливый. Не помню, чтобы он когда-либо высказывал недовольство не по делу.  Еще есть у него привычка - никогда не забывает поздравить сотрудников днем рождения. Сам звонит. Вроде мелочь, а очень подкупает. У нас и в офисе, и на производстве демократичная обстановка, нет бюрократии. Все просто - если ты пришел по делу, можешь зайти к любому вышестоящему руководителю, и с тобой будут говорить на равных. Очень хорошая атмосфера. И это здорово! 

 

 

 

Другие истории