В 1992 году, когда компания Raimbek была только основана, мало кто знал о таком понятии, как корпоративная социальная ответственность. Более понятны были слова «помощь», «благотворительность», «спонсорство». 90-е годы оказались, пожалуй, самыми тяжелыми для людей искусства: музыканты, художники, артисты остались практически ни с чем. Уже тогда компания Raimbek оказывала им поддержку, к примеру, первой частной галерее «Рух», молодым музыкантам Марату Бисенгалиеву и Амиру Тебенихину. Также мы помогали детским домам, малоимущим семьям, спортсменам. Большая часть ранних проектов была разовой, но с развитием самой компании Raimbek внедрялось и понятие корпоративной социальной ответственности, которая требовала системного подхода.
Молодежь, спорт, социально уязвимые слои населения - вот ключевые слова, описывающие наш фокус в благотворительности. Мы выбираем и инициируем те социальные проекты, которые реализуются системно и профессионально: через профессиональных операторов мы осознанно идем в несколько направлений. К примеру, мы поддерживаем молодежное предпринимательское движение Enactus Kazakhstan. Это огромная международная сеть с очень понятной и прозрачной политикой и реальными результатами. Или, например, AlmaU - один из немногих казахстанских вузов, где внедряются передовые методики как преподавания, так и взаимодействия со спонсорами.
В течение нескольких лет компания Raimbek финансировала проект Казахстанской федерации тенниса «Теннис до 10-ти». На наши деньги покупались специальные мячи и ракетки для детей от 5 до 10 лет, обучались детские тренеры, открывались детские секции. Благодаря этой программе сотни детей по всему Казахстану сегодня занимаются теннисом. Мы пошли в этот проект потому, что увидели систему, внедрение международной апробированной практики.
Мы поддерживаем любительский велосипедный спорт. Например, неоднократно выступали партнерами и спонсорами любительских велосоревнований таких, как Tour de Kids, Джейран Трофи, Alatau Racing Challenge, «Бартогай – Асы – Батан», поддерживали международный велопробег с участием слабовидящих спортсменов «Спорт без границ» и многое другое.
Сегодня стратегия КСО компании Raimbek сфокусирована на следующих направлениях: культура, спорт, молодежь, помощь детям и др. проектах.