Пресс-центр
Баталов – бизнесменам стран ШОС: "Обращайтесь, будем помогать"
Накануне открытия ЭКСПО в Астане пройдет саммит ШОС, интересы бизнеса на котором защищает и представляет деловой совет (ДС ШОС). Эта структура, объединяющая деловых лидеров, работает в рамках ШОС уже 10 лет. О том, каких результатов удалось добиться, мы поговорили с председателем ДС ШОС в 2017, известным казахстанским предпринимателем Раимбеком Баталовым.
Раимбек Анварович, что будет происходить в Астане в эти дни? Что вы будете обсуждать на заседании делового совета ШОС?
- Этот саммит для ШОС исторический. С присоединением Индии и Пакистана наша организация становится самым крупным международным объединением после ООН и БРИКС. По сути, территория ШОС сегодня - это большая Евразия. Для бизнеса это означает гигантское расширение рынка и, соответственно, появление новых возможностей.
Встреча делового совета ШОС в Астане тоже особенная - мы более плотно начинаем работать с межбанковским объединением ШОС и проводим совместное заседание с банкирами 8 июня. Межбанковское объединение ШОС - это ключевые финансовые институты государств-участников и самой ШОС. Там сконцентрированы реальные миллиарды долларов. Чем выгодно более тесное общение с банкирами для предпринимателей стран ШОС - тоже очевидно.
Что касается работы самого делового совета в рамках ШОС, то мы за 10 лет уже набрали обороты, выстроили свои институты. Только сейчас они начинают становиться по-настоящему эффективными. Ко всему надо притереться, все должно созреть, и, я считаю, ШОС созрел для таких эффективных вещей. Мы наблюдаем, что мировая экономика начинает потихоньку расти, дно пройдено, и сейчас начинается очередной подъем. И у ШОС при этом подъеме может быть особенная роль.
Важно и то, что в рамках ШОС происходит сопряжение, синергия глобальной программы КНР «Один пояс, один путь» с национальными инфраструктурными программами. У нас есть программа «Нурлы Жол», у России своя программа. Для делового совета ШОС это возможность активизировать малый и средний бизнес в наших странах, дать ему инфраструктурный толчок. Мы развиваем такие направления как логистика, туризм, сельское хозяйство, приграничная торговля.
- Это понятно, но звучит довольно общо. А есть ли практическая польза от таких институтов как деловой совет ШОС?
- Польза от деятельности ДС ШОС несомненно есть, но надо понимать, что она не совсем видимая. Это, в основном, закадровая, довольно бюрократическая работа. К примеру, между двумя государствами ШОС есть некие неурегулированные вопросы в части поддержки бизнеса. Эксперты делового совета выносят проекты решений этих вопросов на вышестоящие советы - совет глав правительств, совет глав государств. И этим документам сразу придается динамика. Особенно это касается проектов документов, которые обсуждаются на уровне глав государств - все бюрократические препоны быстро пропадают.
Второе. Компании с реальными проектами, вписывающимися в политику ШОС (к примеру, в рамках «Один пояс, один путь») обращаются в секретариат делового совета, мы им помогаем продвигать эти проекты через бюрократию и видим эффект. Бизнесу всегда трудно вписаться в масштабные государственные программы. Чтобы решить эту проблему, мы будем также обсуждать усиление роли государственно-частного партнерства при реализации экономических проектов ШОС.
А какие бенефиты для Казахстана от участия в деловом совете ШОС?
- Казахстан всегда занимает активную позицию. И в рамках ШОС в том числе. В этом году мы инициировали более тесное взаимодействие между деловым советом и межбанковским советом. Бизнесу часто трудно достучаться до крупных финансовых институтов, а здесь мы создали такую площадку. Мы также работаем с межбанковским объединением над увеличением финансирования экспортных программ.
То, что Индия и Пакистан вошли в деловой совет ШОС в этом году, для нас очень позитивно. Индия очень активна в экономическом плане и для Казахстана этот рынок находится довольно близко - 2,5 часа на самолете, по расстоянию ближе, чем Москва. Поэтому мы очень рассчитываем на активизацию деловых связей с Индией.
Еще раз подчеркну, что роль ШОС более инфраструктурная, чем предметно-практическая. А практическая плоскость зависит от активности самого бизнеса. Площадка есть, обращайтесь, мы будем помогать.
-
18/02/2019
Раимбек Баталов: "Малый и средний бизнес имеет огромный потенциал"...
Бизнесмен считает, что необходимо увеличивать емкость рынка.
Издание "Курсив" 15 февраля 2019 г.01/02/2019«Нужны законодательные «пряники», чтобы подтолкнуть бизнес к цифровизации»
Раимбек Баталов рассказал, какой эффект получат малые предприниматели, выводя свой бизнес из тени.
ATAMEKEN BUSINESS 23/01/19